由金砖财经主办的千亿“第十一届金砖论坛暨2022金砖价值榜颁奖礼”于9月8日在上海举行。董事长助理、市值司网宿科战略与投资部总经理刘开锋参加了圆桌论坛讨论。公段

刘开锋表示，技刘解析网宿科技公司账面现金有50亿，开锋公司对外资本运作层面还是个阶保持比较积极。刘开锋介绍，千亿公司一直把自己定位成CVC（企业风险投资）。市值司网宿科再分成两个细分的公段小CVC，分成两种职能，技刘解析一种是开锋上市公司直接的对外战略投资，也是个阶上市公司为主体，产业投资为目的千亿，对外开展投资。市值司网宿科第二，公段以上市公司为背景成立旗下产业基金。

从上市公司对外投资来看，有三个目的：

第一，保持上市公司对市场前沿科技趋势的敏感关注，通过CVC的方式，因为很多创新人来自小团队。

第二，对外投资过程中实现跟上市公司的产业协同，因为在产业链上下游过程中可能通过产业投资拉动产业共同合作，实现共同的业务拓展，这是比较直接的目的。

第三，通过CVC对外投资过程中来帮上市公司关注战略性拓展方向。在战略过程中有两种出发点，一种是战略的延伸，一种是战略的适应。

谈及行业的结构性机遇，刘开锋认为，当下环境处在第五次康波周期的衰退期。但是在衰退期过程中，其中有很多小的投资周期，我们只能抓住衰退的康波周期中小的朱格拉周期，比如数字化周期，各个行业都在开展数字化。在有限的条件下实现智能化，目前人工智能还期待大的智的飞跃，因为现在的智能还是弱智能，刘开锋认为高阶智能可能在第六次康波周期会出现。

回到并购本身来说，刘开锋表示，公司更多考虑的是自身业务发展，从实业发展角度做并购。从投资角度怎么投一个千亿市值的公司，刘开锋认为一家企业走上千亿市值，分为三个阶段。

第一，能不能在自身刚开始起步的业务中做到最强，实现100亿的市值规模。

第二，拓展市场天花板。目前最早的起步业务可能有一定的天花板或者市场空间不够，我怎么样拓展我的边界，做到相关多元化或者非相关多元化，做到能力覆盖到的第二曲线，实现500亿的市值规模。

第三，做到一千亿市值规模，这个阶段一定要借助资本的投资并购手段，离不开并购，所有的伟大企业在这个阶段一定要做并购，包括GE也好，包括微软也好，包括思科也好，都是通过并购整合做到一千亿市值以上。

从对外投资企业来看，刘开锋认为，对企业来说，公司希望第一阶段发挥企业家精神和产业精神，使命感、战略前瞻性、市场敏锐性，发挥团队凝聚力，把目前的战略定位做好，在自身发展的同时看看有没有战略整合的机会，主要是这样的资本路径来寻找自身发展的机遇以及所投资或者并购的企业发展机遇。

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